4月26日 ，公司在智慧中心三楼聚会室召开以“节前清静大检查”暨“标准化作业”为主题的第46次下层基础管理现场推进会。公司党委书记、董事长谢志雄 ，公司总裁、党委副书记孟文旺等公司向导出席聚会 ，各单位厂部党政认真人及协力单位认真人加入聚会＞刍嵊晒靖呒陡弊懿谜允饲逯鞒。
会前 ，参会职员分八个小组划分对能源环保部、物流运输部、炼铁厂、炼钢厂和轧钢厂举行了清静大检查和标准化作业督导。
会上 ，清静守卫部汇报了“五一”节日时代公司清静管控计划；制造管理部汇报了生产质量专业“双基”管理及标准化作业推进情形；炼钢厂汇报了标准化作业推进情形；轧钢厂汇报了质量异议整改情形；行政管理部汇报了公司4月份“双基”管理推进情形；炼钢厂及制造管理部手艺职员举行了履职台账宣布和制度解说；各参会单位作了交流讲话。
孟文旺指出 ，各单位要认真执行公司“五一”节日时代清静管控计划 ，落实好危害分级管控的要求 ，制订有针对性的一样平常清静检查表 ，增强隐患整治和违章查处的频次和力度 ，一直提高标准化执行率和作业标准化水平；要认真落实好管理职员带班值班制度 ，增强劳动纪律及员工精神状态的检查 ，尤其是规范员工操作流程 ，有用纠正“三违”行为 ，做到异常作业管理无遗漏 ，杜绝种种生产清静事故爆发。
谢志雄强调 ，各单位要认真贯彻落实习近平总书记关于清静生产的主要指示指挥精神 ，牢靠树立清静底线红线意识 ，以危害分级管控为基础 ，一连开展对作业全历程的危害辨识 ，解决“认不清、想不到”的问题 ，消除隐患爆发的源头。要深入开展“讲流程、讲危害、讲防控”运动 ，一直提升岗位清静履职能力 ，压实清静生产责任 ，实现“四不危险”。他要求各单位要严酷按公司假期清静管控计划要求 ，认真落实好各区域管理责任 ，做好清静监视检查 ，确保节日时代清静受控、生产稳固顺行。要以岗位履职台账为抓手 ，强化管技业职员履职尽责能力 ，提升规范管理和标准化作业能力。要切实为下层减负 ，一直优化、精简下层现场的纪录台账 ，提升事情效率。